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作者

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检索条件"机构=《管理@人》记者"
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沃尔玛:文关怀诱惑
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管理@ 2005年 第2期 66-67页
作者: 钟孟光 《管理@人》记者
即使有些地方闹起了“民工荒”,然而在沃尔玛工作的基层员工却坚持留在沃尔玛。所有这一切源于沃尔玛给予的尊重感。
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走向必然的企业法务管理
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管理@ 2006年 第3期 52-53页
作者: 高娃 《管理@人》记者
与中国企业规模扩张,资产膨胀的发展情形相比,企业内部法务管理体制和环境却显得落后而没有进展。如今企业融资、并购、破产、诉讼等法律事务越加频繁,处理此类事务耗时耗力耗金钱,国内很多企业都是事到临头,聘请外部律师事务所解... 详细信息
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经理要“偏心”优秀下属?
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管理@ 2005年 第11期 78-80页
作者: 严睿 《管理@人》记者
面对业绩好的下属,经理需要信心一点吗?几个参加圆桌讨论的经理给出了一不同的回答。但有一点他们的意见是相同的,避免从个情感上偏向业绩突出的员工,同时关注“短板”员工。
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电信销售员竞技顶峰——将狼性进行到底
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管理@ 2005年 第8期 66-68页
作者: 莫克 钟孟光 《管理@人》记者
中国的电信行业依旧带着非常强烈的垄断特性。在这个市场上,数得上来的买家就那么几个:中国电信、中国网通、中国联通及中国移动。而卖家除了实力雄厚的众多跨国公司如思科、西门子、惠普之外,中国本土的电信企业,如华为、UT斯达康... 详细信息
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坚持是最重要的
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管理@ 2005年 第11期 47-47页
作者: 王春梅 《管理@人》记者
罗克韦尔自动化(中国)的员工们回忆起夏明伟这位原中国区总经理,给出的评价是“严谨、沉稳”,称夏明伟是一个适应能力和学习能力都很强的领导。“我帮他做的一些书面文件或报告,他从来都看得非常仔细,甚至连语法错误都会指出来,... 详细信息
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与鲨鱼同游——中国公司如何与跨国对手合作
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管理@ 2005年 第5期 51-52页
作者: 陈莫 《管理@人》记者
2004年是中外合资企业纷纷解体的一年。最有代表性的当属5月宝洁与中国的最后一个合资伙伴分道扬镳.成为一家彻底的外商独资公司。
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诺基亚:一个都不能少
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管理@ 2005年 第1期 60-60页
作者: 易侠原 《管理@人》记者
对于近期企业高管频频被挖,作为诺基亚在中国的掌门,何庆源有着太多的感受,因为他自己就是从摩托罗拉跳槽到诺基亚的。在一次记者招待会上,何庆源曾将自己跳槽的原因与诺基亚的理念融合在一起。“诺基亚成功的关键因素之一是有一个良... 详细信息
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夹在中日民族矛盾中的尴尬HR
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管理@ 2005年 第6期 78-79页
作者: 钟孟光 《管理@人》记者
在2005年4月“抗日”事件中,一听到网络上谈论反日游行、抵制日货的消息,韩丽就有些胆战心惊。因为她当时的身份是深圳一家日资企业星扬电子有限公司的HR经理。
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利益平衡者的策略
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管理@ 2006年 第3期 40-42页
作者: 钟孟光 《管理@人》记者
刚从日本某知名的电气公司跳槽到国内某民营公司任力资源总经理的孙琳提起自己的这次离职仍然耿耿于怀。
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格力高管 连环入狱调查
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管理@ 2005年 第2期 48-49页
作者: 钟孟光 《管理@人》记者
自2004年3月份格力集团凌达压缩机厂原总经理高国萍被捕后,格力集团高管接连“出事”。原格力集团副总裁兼格力石化总经理梁建华和杜疆、原格力集团房产有限公司总经理梁华应,原格力集团总裁兼格力电器董事长苏结宏,格力集团下属的格力... 详细信息
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