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谈企业的激励机制
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理论界 2005年 第4期 49-50页
作者: 李晓羽 辽宁社会科学院县区经济研究中心
随着社会主义现代化的发展,企业管理中最重要的仍然是人力资源管理,而激励是人力资源管理的一个重要内容.企业管理者都希望通过实施有效的激励政策去满足员工生理的、心理的愿望,兴趣、情感的需要,激发员工的动机以此开发员工的潜力,提... 详细信息
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工商企业员工激励机制的问题研究
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集团经济研究 2007年 第5S期 277-278页
作者: 岳春华 吉林大学商学院
工商企业在我国是指那些以盈利为目的,自主经营、自负盈亏,具有法人资格的独立核算的企业。许多管理者都希望在公司中实施有效的激励机制,来提高员工工作的积极性,从而提高整个公司的效率。而激励的有效性取决于对员工个性化的真正... 详细信息
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电网企业岗位任职能力评估体系建设研究
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时代经贸 2017年 第21期 77-78页
作者: 曾秀文 广东电网有限责任公司东莞供电局 广东东莞523000
在知识经济时代下,任职能力体系是企业管理的一种新方式,其主要实现方法是在员工素质模型的基础上,建立岗位任职能力评估指标与评价方法,采取一定的措施提高员工工作能力。本文首先从框架设计和设计步骤两个方面提出任职能力评估体... 详细信息
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做保安员信赖的管理者
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中国保安 2018年 第5期 138-138页
作者: 琳广
根据当代保安企业发展与员工的特点,员工所需要的管理者是怎样的?答案可能包括员工工作的导行者、成功事业的合作伙伴、身心快乐的亲密朋友等各种角色。那么,你的看法与体会是什么呢?员工眼中的好管理者是什么样的?
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员工敬业度研究分析
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医药前沿 2016年 第14期6卷 396-397页
作者: 周蓉 上海市浦东新区南华医院 上海 浦东新区 201399
在组织管理过程中,管理者和研究者一直比较关心的问题是如何有效发挥人的作用.人力资源管理者关注的核心问题是如何通过对员工的心理激励,激发员工工作的积极性,从而提升组织绩效.本文从概念、内涵、影响因素等方面,对员工敬业度进行研... 详细信息
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开展“送教下基层”提升一线员工综合素质
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金融队伍建设 2013年 第3期 44-45页
作者: 李永亮
一线员工工作在业务最前沿,直接面对和服务客户,是我行经营发展和价值创造的基础力量,他们的岗位能力、业务知识、综合素质的高低直接体现着工行的服务水平和对外形象。为了进一步提高一线员工素质,工行山西省忻州分行采取送教下基... 详细信息
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如何使员工工作快乐
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沪港经济 1995年 第1期 78-79页
作者: 张澍辉
日前下榻上海某大酒店,一住便是半个月。停留期间,差不多每天晚上都是在酒店的中餐厅用膳。餐厅有一个服务员是年纪很轻的小姑娘。脸圆圆、眼睛大大、头发短短、胖嘟嘟的,十分可爱。她的胸前挂了一个牌子,告诉我们她的洋名字是罗莎莲。... 详细信息
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为石油销售企业绩效考核支招
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中国石油企业 2013年 第12期 86-87页
作者: 陈晓瑞 中国石油四川销售公司人事处
通过建立系统、客观、科学的绩效考核体系,配合网络信息化系统管理,可以助力石油销售企业进一步提升科学化、规范化、信息化和标准化水平,最大限度地激发员工工作积极性和创造性,
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在老板和员工间寻求平篌
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印刷经理人 2010年 第2期 47-48页
我公司每年都发年终奖,是成本还是投资?我觉得两者兼有,员工工作是积极还是消极会在年终奖上得到体现。年终奖应该怎么发?发多少?发得多,企业成本增加,老板不乐意;发得少,员工积极性受打击,心理失落,有怨言。
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员工工作失误企业能否追偿
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百姓生活 2014年 第6期 28-28页
读者问:我公司员工由于在填写单据时不仔细,导致一笔生意发生差错,最终公司损失了3万余元。现在公司已经对其工作失误做出了处罚,但规章制度中规定的处罚只是扣除当月奖金,不够弥补公司的损失。请问,公司能否要求员工分担这笔业... 详细信息
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