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探討台灣精密機械產業中小型企業產品創新發展過程:從資源基礎理...

探討台灣精密機械產業中小型企業產品創新發展過程:從資源基礎理論觀點

A Study on the Development of SME’s Product Innovation in Taiwan Precision Machinery Industry:From the Resource-Based Theory

作     者:王呈文 Cheng-Wen Wang;

作者单位:暨南國際大學 

作者专业:管理學

学位级别:硕士

导师姓名:林欣美

授予年度:2008年

主      题:資源基礎觀點 產品創新 路徑相依 

摘      要:在今日快速变动的环境里,企业面临日趋激烈的竞争环境,技术和顾客需求都快速变动下,产品生命周期缩短,企业若想要继续的生存就必须不断的更新自己的能力以提高组织的适应力,而产品创新通常是企业能力更新的主要方法及推动力。当公司现有的资源能力与产品创新的配适度越高的话,通常新产品成功的机会就越大,因此,在资源有限的情况下,管理者有效的配置资源就显得十分重要。此外,高阶主管不应只是看眼前产品创新所达成的短期财务绩效,而更应在乎是否从产品创新中获得新的知识、能力,因为这些知识、能力能够避免未来的失败而提高未来成功的机率,假若新能力能够有利润地应用至任何新产品,则就能够发挥长期的功效。本研究期望透过资源基础理论及产品创新的相关文献,从新产品开发过程中厂商之技术能力与顾客能力观点出发,來探讨精密机械中小型企业能力与产品创新之相互影响关系,并对於资源动态过程的相关问题进行探讨。本研究为探索性研究,以高科技产业中的精密机械产业为研究对象,采用个案研究方式,进行开放式之深度访谈。研究结果指出公司现有的技术能力及顾客能力会影响公司产品创新之发展,并且所累积的能力存量受路径相依性的影响,陆续地影响公司未来产品创新发展之类型。另一方面,公司在产品创新过程中会发展新的技术能力及顾客能力,且所累积之新技术能力及新顾客能力受路径相依性之影响,而限缩公司未来技术能力及顾客能力发展之范围。此外,本研究也发现公司在切入新的领域或於新领域经营初期会藉由公司现有技术能力寻求及建立公司新的顾客能力;顾客能力建立後,则公司会透过顾客能力,进而发展出新的技术能力。

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